Digitales Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Empfehlungen, Tipps, Anregungen, Mahnungen für Personen, die ein Thema, einen Kontext oder das Gesamtwerk fördern und unterstützen (wollen, sollen, dürfen, müssen).

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Ich habe ausgewählt:

Ich bin ein Vorgesetzter.

Das Wichtigste ist das Modell, welches Sie selbst setzen.

Empfehlungen:

In der Regel befinden Sie sich zwischen mehreren organisationalen, kulturellen, hierarchischen, fachlichen und rechtlichen Systemen, die Ihre Position, Ihre Funktionen, Ihren Status, Ihren Einflussbereich, Ihre Rechte und Pflichten und Ihre Verantwortungen bestimmen. Nutzen Sie die Kontexte, um den aktuellen Stand, die Verhältnisse und die Entwicklungen besser zu erkennen und zu gestalten.

Die Grenzen und Übergänge in den Binnenverhältnissen Ihres Zuständigkeitsbereiches lassen sich mit den Kontexten klarer bestimmen und regeln.

Tipps:

Nehmen Sie von Ihnen ausgewählte Themen der Kontexte regelmäßig als Vorlage für interne Klärungen.

Anregungen:

Ermitteln Sie mit den Kontexten jene Themen, die im aktuellen Tagesgeschäft im Moment oder generell zu kurz kommen. Prüfen Sie, ob und wenn ja, welche Konflikte bereits bestehen oder zu erwarten sind.

Wenn Sie Rückmeldungen erhalten, kritisiert oder gelobt werden, ordnen Sie die Informationen mit Hilfe der Kontexte leichter ein.

Mahnungen:

In der Regel sind Sie für das Erscheinungsbild, die Leistungen und die Ergebnisse Ihres Verantwortungsbereiches rechenschaftspflichtig. Das gilt auch für alles, was nicht auf Ihre Entscheidungen, Ihr Handeln und Verhalten zurückzuführen ist. Mit den Kontexten können Dritte auch leichter Ihre Schwächen und Fehler erkennen.

Durch die Arbeit mit den Kontexten werden die Entscheidungen vielfach anspruchsvoller: Es werden eher auch die wichtigen und nicht nur die dringenden Entscheidungen getroffen. Gegebenenfalls werden sie eingefordert.

Diese Tipps und die Empfehlungen anerkennen:

 

Hier geht es zum Spendenformular: Jeder Betrag dient der Anerkennung und ermutigt zum Weitermachen - gerne auch mit Ihnen! Informieren Sie sich bitte, wie es geht.