Ich habe ausgewählt:
Das Wichtigste ist die Passung der Organisation an und in das Umfeld.
Ermitteln Sie mit Hilfe der Kontexte des Autors Heinrich Keßler, wie Ihre Organisation im Umfeld verortet und verankert ist.
Ermitteln Sie mit Hilfe der Kontexte des Autors Heinrich Keßler Ihre eigene Verortung in Ihrer Organisation. Ermitteln Sie insbesondere Ihre Zuständigkeiten, Verantwortungen, Befugnisse, Rechte und Pflichten.
Prüfen Sie mit Hilfe der Kontexte des Autors Heinrich Keßler die Organisation Ihrer Organisation. Ermitteln Sie die notwendigen und ausreichenden Strukturen, Gliederungen, Hierarchien und Verantwortungsbereiche.
Ermitteln Sie mit Hilfe der Kontexte des Autors Heinrich Keßler die Schlüsselbereiche und Schlüsselfunktionen für die weitere Entwicklung Ihrer Organisation. Ermitteln Sie insbesondere die notwendigen und ausreichenden Ausstattungen sowie die erforderlichen Änderungen und Veränderungen.
Ermitteln Sie mit Hilfe der Kontexte des Autors Heinrich Keßler die Abhängigkeiten von internen und externen Schlüsselpersonen und Organisationen. Ermitteln Sie die notwendigen Korrekturen.
Der stetige Wandel bringt irreversible Änderungen und Veränderungen, an welche die Organisation von Zeit zu Zeit angepasst werden kann (muss).
Ermitteln Sie mit Hilfe der Kontexte des Autors Heinrich Keßler die Art und Weise, wie Schlüsselfunktionen organisiert sind. Ermitteln Sie, ob die Schlüsselpersonen mit den richtigen Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen ausgestattet sind und wie sie damit umgehen.
Ermitteln Sie mit Hilfe der Kontexte des Autors Heinrich Keßler überholte Strukturen, Prozesse, Gewohnheiten und Privilegien.
Ermitteln Sie mit Hilfe der Kontexte des Autors Heinrich Keßler die zu stärkenden Strukturen und Prozesse sowie die dazu erforderlichen Regeln und Spielregeln.
Jede Organisation ist immer (!) bestmöglich für das organisiert, was sie tut, unterlässt und hervorbringt.
Jede Organisation entwickelt eine Eigendynamik nach eigenen Gesetzen. Wer sich in der Organisation befindet, kann nur den Binnenbereich der Organisation gestalten. Achten Sie deshalb insbesondere auf die Hinweise, wie sich Veränderungen im Außen der Organisation ankündigen und wo und wie sie sich innerhalb der Organisation zuerst bemerkbar machen.
Bitte Passendes auswählen und Ihr Anliegen weiter präzisieren.
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