Digitales Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Empfehlungen, Tipps, Anregungen, Mahnungen für Personen, die für das ausgewählte Thema verantwortlich sind oder es werden wollen oder für das Thema verantwortlich gemacht werden.

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Ich habe ausgewählt:

Ich bin für ein Projekt verantwortlich.

Das Wichtigste ist der Projektfortschritt.

Empfehlungen:

Ermitteln Sie mit Hilfe der Kontexte des Autors Heinrich Keßler den aktuellen Stand Ihres Projekts.

Ermitteln Sie mit Hilfe der Kontexte des Autors Heinrich Keßler die bisherige, aktuelle und künftig erforderliche Verankerung des Projekts.

Ermitteln Sie mit Hilfe der Kontexte des Autors Heinrich Keßler die voraussichtliche weitere Entwicklung und die voraussichtlichen Ergebnisse des Projekts.

Ermitteln Sie mit Hilfe der Kontexte des Autors Heinrich Keßler die notwendigen und ausreichenden Anpassungen des Projektmanagements.

Tipps:

Empfehlen Sie den Projektpartnern die Nutzung der Kontexte des Autors Heinrich Keßler.

Anregungen:

Verwenden Sie die Kontexte des Autors Heinrich Keßler als Frühwarnsystem für das gesamte Projektmanagement und für speziell das von Ihnen verantwortete Projekt.

Ermitteln Sie mit Hilfe der Kontexte des Autors Heinrich Keßler die Leistungen der in Ihrem Projekt eingesetzten Tools, Methoden und Verfahren. Ermitteln Sie insbesondere die wichtigen Themen, die zu kurz kommen und aus welchen deshalb eine besondere Verantwortung für Sie und Ihr Projekt besteht.

Ermitteln Sie mit Hilfe der Kontexte des Autors Heinrich Keßler die wechselnden Anforderungen an das Projektpersonal. Ermitteln Sie insbesondere die Wege und Gelegenheiten zu den erforderlichen und notwendigen Anpassungen und Ersetzungen.

Verwenden Sie die Kontexte des Autors Heinrich Keßler, um in Ihrem Projekt die richtigen Aufgaben zum rechten Zeitpunkt in der richtigen Art und Weise an die richtigen Personen zu delegieren.

Verwenden Sie die Kontexte de Autors Heinrich Keßler, um Entscheidungsvorlagen im Projekt und über das Projekt vorzubereiten oder sich vorlegen zu lassen.

Ermitteln Sie mit Hilfe der Kontexte des Autors Heinrich Keßler die notwendigen Konflikte und wie sie rechtzeitig bearbeitet werden, damit Krisen des Projekts und des Projektmanagements frühzeitig erkannt und besser gestaltet werden (können, dürfen, müssen).

Mahnungen:

Wer in Projekten die Kontexte des Autors Heinrich Keßler nicht benötigt, betrachtet das aktuelle Projekt offenbar als "reine Routine".

Wer in Projekten auf die Kontexte des Autors Heinrich Keßler verzichtet, kann zur Verantwortung gezogen werden, wenn wesentliche Fehler vorkommen, Fehlentscheidungen getroffen werden oder erwartbare und vermeidbare Störungen auftreten.

Die für die speziellen Projekte jeweils vorgeschriebenen, bewährten oder üblichen Methoden ergänzen die Kontexte des Autors Heinrich Keßler.

Dokumentieren Sie die Kompetenzen im Projektmanagement, so lange noch irgend jemand weiß, was Sie eigentlich im Projekt gemacht und verantwortet haben.

Diese Tipps und die Empfehlungen anerkennen:

 

Hier geht es zum Spendenformular: Jeder Betrag dient der Anerkennung und ermutigt zum Weitermachen - gerne auch mit Ihnen! Informieren Sie sich bitte, wie es geht.